北京公司全面展开复工复产作业，实在推动各项目工程制作，努力做到开好局、起好步，加足马力抓出产、抢进展，确保圆满完结全年总方针使命。雄安雄东B单元安顿房项目现场，32座塔吊挺拔建立，580名制作者干劲十足，正奋力推动项目根底制作施工，冲刺全面正负零。为了确保顺畅复工复产，项目团队与劳务队提早签署用人合同，复工返岗前屡次核对人员信息，确保工人数量与人员资质，确保施工进展与质量，为高质量高规范制作雄安新区贡献力气。

　　为确保项目有序复产，华北公司立异推出“复工答应制”，各项目需在履行好收款、结算、安全查看等作业并报公司同意后，才干正式开工，有用防止项目资源过度投入等危险危险。此外，年前华北公司还清晰各项目各阶段施工出产使命并签署责任书，以刚性方针束缚各项目活跃推动施工出产。一起做好进程计算与进程督导，关于存在问题的项目及时干涉介入，严厉依照责任书内容及相关准则进行奖罚通报，确保各项目如期复工复产。

　　华中分公司提早策划、动态把握、发动布置节后复工复产各项作业，督导调度各项目施工进展状况，促进出产资源敏捷就位，统筹确保各类物资设备供给，安排复工安全查看、安全出产严重危险专项整治和督导查看作业，抢抓窗口期，按下项目复工“快进键”。现在，有37个项目全面复工。中科院济南研究院项目拟定具体复工计划，确保工人敏捷到岗到位；濮阳工学院项目选用精密化办理，现场施工有条有理；青岛大学城图书馆项目展开安全大查看，强化安全出产认识。

　　西北分公司举行项目整理汇报会，听取各项目2022年进展完结状况及2023年施工计划，正式拉开了2023年各项作业的前奏，也宣示着“局面即决战、起步就冲刺”的决计情绪。现在，有27个项目已全面复工，职工敏捷进入状况。其间，兰张三四线铁路站房项目安排对现场安全、质量、文明施工等展开地毯式排查，正有条有理地推动主体结构施工。

　　中南公司掀起施工大干热潮，全面推动各项目复工复产作业，紧锣密鼓拼进展，奋力冲刺“开门红”，为全年作业开好局、起好步。长江沿岸铁路集团总部项目抢抓时刻，赶工期，抢进展，确保加快完结各项工期节点要求，完结高效履约。现在，该工程正处于根底底板钢筋绑扎阶段，180余名制作者正有序展开钢筋铺设作业，铆足干劲、竭尽全力、为上半年冲出正负零打下坚实根底。

　　节后上班第一天，华东公司第一时刻举行收心复工发动会，布置2023年要点作业。现在，在施项目复工率、办理人员到岗率达100%。节前，公司建立复工、安全出产领导小组，拟定复工计划，依据各项目实践，与各项目部、分包签定责任书，确保劳务人员及时返岗。开工以来，公司每日履行复工状况日报准则，对项目复工复产状况进行督导；履行包保责任制，全面展开复工复产安全大查看。

　　南边公司总部及项目部办理人员已悉数到岗，42个项目全面复工，4760名制作者正在粤、琼、桂、闽四省及澳门掀起大干热潮。公司提早策划布置复工使命，各项目部节前与劳务单位签定复工协议，节后逐个致电承认返岗时刻；公司领导分片督导复工复产，本部每日核实项目返场人数，确保各工种不缺人、各工序不求人、各作业面不等人。部分项目启用归纳服务大厅，为工友供给返岗挂号、安全教育、物品领用等“一站式”服务，高效推动现场由“复工复产”转向“满工满产”。

　　西南分公司18个项目有序复工，2300余名制作者抢抓施工黄金期、吹响复工冲锋号，全面掀起复工达产施工热潮。为勇夺“春耕”开门红，西南分公司各项目纷繁与工人签定节后返场协议，并提早把握项目的复工资料需求和供给商的物资储藏状况；拟定《节后复工复产专项督导查看计划》，公司领导班子片区包保、带头督导，全面展开复工安全大查看，为项目施工大干拧紧安全阀、按下加快键。

　　宣威水环境管理项目花椒冲污水处理厂施工现场工人们正在进行生物池墙体钢筋绑扎

　　根底设备公司抢抓展开机会，敏捷行动、加压猛进，15个在建项目有序复工，完结新年开新局，奋战“开门红”。宣威水环境管理项目办理人员返岗率达100%，现在施工现场缪家河东山路明渠段、餐厨垃圾处理站等施工点位已开端施工。项目部约谈各劳务单位负责人，清晰各个施工点位恢复时刻与每天施工人员数量并签定协议。现在已复工的点位已全面敞开复工“加快度”，进入“起步便是冲刺，局面便是决战”的作业状况。

　　重庆东站施工现场塔吊建立，制作者正全力推动中部站房出站层、南北雨棚承轨层结构施工

　　总承揽公司20个在施项目全面复工，项目办理人员和劳务分包部队到岗率达100%，掀起大干热潮。在全国在建最大站城景交融高铁纽带之一的重庆东站项目现场，470名制作者正全力推动中部站房出站层、南北雨棚承轨层结构施工，施工现场再现繁忙现象。为确保节后顺畅复工，项目制作团队提早策划布置，合理安排工序，厚实做好节前备料、节后全方位安全危险排查等作业，奋力攫取新春“开门红”，为进一步打造精品工程、建立新时代铁路制作新标杆夯实根底。

　　机电公司要点项目马力全开，抓好复工复产奋力冲刺新年“开门红”。海南博鳌零碳改造示范区项目因为工期紧、使命重，项目团队倒排工期，精密策划，新年期间不罢工，节后持续添加力气，大干快上，快速转入冲刺阶段。现在各专业人员正在全力完结新闻中心的机电管线装置，零碳才智展厅的机电管线装置和内隔墙装饰，以及东屿岛酒店弱电智能化体系装置等作业，确保完结各项使命节点，确保2023年博鳌亚洲论坛年会顺畅举行。

　　装饰公司敏捷履行集团公司复工复产相关要求，公司领导班子靠前督导要点工程制作，展开安全危险排查，确保全年作业起好步、开好头。到现在，公司26个项目已复工复产，近1200名制作者在全国按下复工“快进键”。北京钓鱼台大酒店改造工程快速复工，高效安排劳务人员、装饰资料出场，稳步推动“5·30”交给；珠海铁建广场幕墙工程100余制作者开足马力进行幕墙装置作业，冲刺“4·30”全体露脸节点。

　　置业公司连续新年营销热度，一切营销团队和置业参谋全员到岗，捉住元宵节前黄金出售时点，展开“新春不打烊”“返乡置业正当时”等主题营销活动，经过“一口价特惠房源促销”“老客户全家福拍照”等特征活动引流，结合家电礼包、装饰礼包、成交奖赏等组合优惠办法促进客户转化，现在已累计招待客户超1000组，完结出售110余套，向全年出售方针使命吹响“进号角”。

　　物资公司认真贯彻集团公司节后收心暨复工发动会精力，当即举行复工发动会，聚集“2023年怎么看怎么干”主线布置要点作业，以“局面就要奔驰，起步就要冲刺”的劲头，敞开“斗争形式”，一线%到岗，对复工复产项目全面整理物资需求，仅2月2日一天就将21车近800吨钢筋送达重庆渝万高铁站前5标段项目现场，助力项目复工复产。

　　修建展开公司海南产业园铆足马力地抓安全、促开工、抢出产，严厉依照安全出产技能规程和规范，完全排查管理安全危险，对出产现场电、水、气、安全防护、设备状况、劳保用品等进行全方位查看。车间内，工人们坚持依照工艺流程密切协作，确保产品契合图纸和技能要求，确保出产进展和质量，力求完结“开门红”。

　　大年初六，修建科技公司模架事务首先吹响了复工复产的号角，一线办理人员提早到岗对出产区域进行安全危险排查，对生活区域的水电以及取暖设备进行查验，确保工人返岗后能第一时刻投入出产。公司所属7个铝模工厂和1个铝型材工厂到岗工人1300余名，全力确保湖北广电基地、三亚高知园等多个工程铝合金模板供给。

　　电梯公司在施装置项目已全面复工34个，维保项目悉数未罢工。项目办理人员提早拟定工期推动表及物资收购及出场计划，与电梯厂家进行视频供货协调会，确认供货优先等级，列出分批次供货清单，与供货商有用对接并做好交互计划报批，确保开工即有货；新年期间，电梯运用频次大大添加，所属维保事业部要点加强交通纽带、大型商超、住宅小区等人流密布场所的设备查看和维保，严把安全质量关，为大众出行保驾护航。

　　物业公司严厉依照集团公司要求，多措并重做好复工复产作业，安排专人对消防、配电箱、电梯等要点设备设备进行安全查看，及时消除各类危险，确保各项设备设备正常运转；坚持服务至上，提早做好餐厨具、相关场所的消毒卫生，确保业户安全用餐；提早了解人员返京及到岗状况，全力做好服务确保作业，为2023年完结高质量展开开好头，起好步。

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