配电自动化给电网公司能够带来了巨大的管理和示范效益，软实力得到很大提升，成为国家电网公司配电自动化优秀试点工程，在行业内外产生了积极影响，示范效果明显。

　　规则意识和协作精神得到极大提升。主管部门，协同部门、运维单位及应用主体单位其职责分工明确，界面清晰，协调有序，执行有力。通过对配网设备异动、缺陷管理、配电自动化系统运行维护等核心流程机制的建立和管控，明显提高配网生产和调度管理协同效率。电力系统信息安全意识和防护水平得到进一步巩固。

　　促进配网建设管理以及配网、通信、营销信息化及其管理上的水准提升，配网基础图纸、台账信息管理信息化、规范化、可信度高。配网故障处理的自动隔离与控制促进了地配调有关专业协同管理上的水准的提升。初步建立起规划设计、建设施工、验收检验测试、应用运维管理体系，为推进配电自动化事业健康发展奠定了坚实基础。

　　当配电自动化在城市配网一定区域内建成并投运之后，实用化应用将成为长期努力的基本目标。而在用好系统的同时，进一步扩展自动化覆盖范围和应用场景范围，如何巩固和扩大其成果则是要进一步思考的问题，包括：

　　（1）运维与扩展建设的矛盾。研究并建立常态运维策略和新建任务之间的协调机制，保障措施。研究入网设备质量监管、有效的技术检验测试手段以及日常监测标准和工作标准的制定；

　　（2）应用与系统支撑水平相适应的矛盾。实用化水平提升将伴随主体应用需求的增加，之间的矛盾逐渐显露需建立相应的技术、业务规范标准，协调其匹配关系；

　　（3）建设与应用过程中新老管理体制协调共存的矛盾。普遍面临解决配电自动化发展中带来的企业管理和信息化等方面长期双轨制问题，需协调其矛盾，建立统一管理标准等；

　　（4）新技术应用与检测监管的矛盾。运行中必要的技术升级或版本升级、可能的即插即用技术试点应用等需要有效监管检测机制和可操作的管理制度来支撑；

　　（5）系统应用与终端全寿命周期改造的矛盾。按照国内配电终端目前研造和运行水平，其全寿命周期一般在5～8年之间。提前研究今后发展的技术路线、新技术应用规划发展策略、更新换代策略，对科学提升我国配电自动化技术水平很必要。

　　成都配电自动化工程在建设和应用中取得了相应的成效，为其后续扩建发展奠定了坚实基础，也为国内开展配电自动化建设和应用提供了良好示范。其中坚持符合国情的技术路线、强化多部门多专业协调管理、突出技术和管理创新、机制配套，立足实用化应用、建设与应用同步管控、研造与实施工程质量同步监管、促进企业多领域管理和信息化提升、发挥核心专家和领导集体作用快速培养团队成长等方面都是成功的关键因素。

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