3月21日12时20分,没有领导专门要求,也没有班组刻意安排,山东枣庄供电公司变电运维操作人员彭治国和张勇提前1小时到达220千伏兴城变电站倒闸操作现场,早早进入工作状态。这是该公司推行变电倒闸操作“五早一晚”工作法带来的变化。

　　枣庄电网拥有变电站112座,每年倒闸操作达20万人次,属于山东电网操作次数较多的市级电网。今年春检枣庄电网共安排停电计划423项,涉及变电站53座,其中12座站进行整站检修、6座站精益化治理,安全压力和风险大幅度的增加。他们运用“五早一晚”工作法,强化到岗到位人员主动担当尽责,确保每次操作风险提前化解,每次检修把住最后一道关。

　　每个操作都关系到大电网的安全运行,也关系到千家万户的正常用电,更关系到每名操作人员的生命安全。”枣庄供电公司变电运维室主任张文彬介绍说,他们的工作就是每天跟“电老虎”打交道,要求是万无一失。“五早一晚”工作法是他们在多年操作实践中摸索形成的成功做法,也是安全掌控变电运维倒闸操作的得力举措,详细的细节内容是早介入、早勘察、早培训、早演练、早到场,晚离开。

　　其中,早介入,即所有操作提前沟通所属调度,熟悉并掌握操作所涉及的运行方式的调整或停送电方案。早勘察,即对提前2到3天勘察操作现场,找准“老虎口”,分析风险并制定防范措施。早培训,针对技改项目积极向厂家和检修人员学习,掌握设备结构和基础原理,熟悉掌握设备操作要领和运维方法。早演练,即提前按照停送电操作步骤进行模拟演练。早到场,即监护人员和操作人员提前30分钟到达现场,确保操作前再次检查现场设备状态、安全工器具和操作票,联系调度、熟悉操作程序等。晚离开,即所有操作结束后立即对恢复送电设备特巡、测温,认真检查站内所有设备,消除因停送电新增安全风险隐患的风险。

　　“当好事前诸葛亮,把住最后一道关”。彭治国和张勇表示,220千伏兴城变电站是主供枣庄新城驻地的大型供电枢纽,此次检修为自3月15日起,历时6天,21日是检修结束恢复送电时间。本来,送电操作要求提前30分钟到,他们两人依然多打了“提前量”,目的只有一个,操作万无一失,送电平平安安。

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